Управленческий консалтинг

Консалтинг

Предлагаем следующие услуги в сфере управленческого консалтинга:

Наши услуги комплексные, включают все аспекты управленческого консалтинга.

Тематические статьи читайте в рубриках «Управление бизнесом» и «Автоматизация управления»

Организация бизнеса подразумевает создание бизнеса с нуля под ключ. В процессе создания бизнеса происходит проверка и формализация бизнес-идеи, экспертиза или составление бизнес-плана, разработка и внедрение системы управления, комплекс мероприятий по развитию бизнеса.

Предлагаем организовать сбыт товаров и услуг Вашего предприятия по схеме франчайзинга. Наше предложение в сфере франчайзинга включает: проверка бизнес-идеи на ее соответствие схеме франчайзинга, создание тестовой модели франшизы, создание франшизы. Подробней о том, как создать франшизу читайте в разделе «Франчайзинг».

Для работающего бизнеса предлагаем комплекс мероприятий по развитию бизнеса: диагностика предприятия, разработка плана развития, оптимизация бизнес-процессов, планирование и проведение реорганизаций и преобразований бизнеса, прочие мероприятия направленные на развитие бизнеса.

Под автоматизацией бизнеса подразумевается организация управления предприятия по «Оргпроекту системы управления», включающего все аспекты существования предприятия, начиная от организационной структуры и функциональной матрицы, заканчивая документами регламентационного разделения труда и корпоративной культуры.

Облегчить управление бизнесом призвана автоматизация управления. Мы создаем автоматизированные системы управления, разрабатываем и внедряем автоматизированные технологии управления, автоматизируем интеллект руководителя.

Предпродажная подготовка бизнеса помогает выгодно продать бизнес. В частности, формализация организационной структуры, функциональной структуры, системы управления предприятия, значительно сказывается на стоимости бизнеса. Также, сама схема продажи бизнеса может значительно повысить стоимость его продажи или снизить затраты при его продаже.

Эти и другие услуги в сфере управленческого консалтинга мы готовы оказать как на Украине (вообще мы из Киева), так и в других странах.

Выгоды работы с нашей компанией состоят из выгод схемы управленческого аутсорсинга вообще, и лично наших преимуществ в частности.

Преимущества управленческого аутсорсинга: специалисты покупаются только на короткий период; они более ответственны, поскольку финансово заинтересованы в результате; это безопасней для бизнеса и эффективней в итоге. Плюс гарантии и сервис.

Наши преимущества как консультантов по управлению в том, что вообще как таковых специалистов по управлению мало, а управленцев — фрилансеров с опытом старой школы, адаптировавших новые тенденции и течения в управлении, и того меньше. То есть в какой-то степени мы уникальны.

Вообще, я считаю, что выбор консультанта по управлению должен быть похож на выбор лечащего врача. По отношению к организации такое сравнение действительно подходит. Это решение нужно принимать интуитивно, учитывая комфортность в общении и доверительность в отношениях, которые должны сопутствовать успешному сотрудничеству. Конечно, здравый смысл и рекомендации здесь также уместны. Одним словом, нужно предварительное общение, что я Вам и предлагаю. Для этого свяжитесь со мной любым удобным для Вас способом из предложенных в «Контактах«.

С почтением, Денис Дудник

Leave a Reply