Как сделать так, чтобы бизнес работал без непосредственного участия владельцев.

Нахождение владельцев бизнеса вне тела организации, после окончания этапа развития, значительно повышает эффективность бизнеса по ряду причин:

  1. никто так не может навредить бизнесу, как его родители, если вовремя не отпустят повзрослевший бизнес
  2. оперативная деятельность затрудняет стратегическое управление
  3. физическое здоровье хозяина – залог успеха хозяйства. Усталость имеет свойство накапливаться, поэтому расплата за бешеный жизненный ритм – дело времени
  4. бизнес – это не только живой организм, но и товар, который в любое время может быть продан, подарен, пр.

Задание, чтобы бизнес работал без непосредственного участия владельцев, можно решить следующим образом:

  1. создать подробный бизнес-план, где есть полный организационный проект, организационная структура управления, регламентация управленческой деятельности, пр. Полновесный бизнес-план – это уже половина дела
  2. реорганизовать или организовать бизнес в соответствии с организационным проектом. Организационный проект – это управленческий документ, в котором не прописана корпоративная культура, не учтена психология организации. У организации, как и у человека, есть психика. В основе организации должна быть корпоративная культура
  3. особое значение имеет мотивация труда. Продуманная система мотивации труда дает уверенность в преданности персонала
  4. внедрить  систему контроля бизнеса. «Учет и контроль» никто не отменял, контроль должен быть полный
  5. «Пятый элемент» — это сам хозяин (владельцы) бизнеса. Нет ничего, что так влияет на бизнес, как владелец бизнеса. Его (их) появление на предприятии – один из важных элементов управления бизнесом

Ничего нового, вроде бы не сказано. Веками люди занимаются управлением, и накопили такой объем знаний по вопросам управления, что если бы не цифровые технологии, то книжками по одной только теории научного управления можно было бы забить все дома на правом берегу Киева. Тем не менее, традиционно продолжаем наступать на грабли. В который раз напоминаю постулат: «Консультант по управлению у руководителя должен быть».

Подробней про предложение на странице «Автоматизация бизнеса»

Будет желание пригласить – свяжитесь со мной любым удобным для Вас способом из предложенных в КОНТАКТАХ.

С почтением, Денис Дудник