Мечта бизнесмена

Большинство украинских и российских предпринимателей после порядка десяти лет ведения своего бизнеса хотят так организовать свой бизнес, чтобы иметь возможность выйти за границы своей организации и управлять бизнесом, находясь в стороне от производственной текучки.

И обусловлено это желание не столько выгодностью позиции для объективной оценки информации, не тем, что любому человеку рано или поздно надоедает административная рутина, сколько потребностью предпринимателя всегда развиваться, достигать более высоких вершин, постигать новое.

Я не зря сказал украинских и российских, потому, что мировоззрение людей на постсоветском пространстве характерно отличается от всех остальных людей. И эти особенности не упрощаюие организацию самоуправления предприятий, а наоборот, усложняющих.

Самый тяжело решаемый вопрос в процессе создания организации на принципах самоуправления – кадровый. Поиск сотрудников с заданными деловыми и морально-этическими качествами, командообразование, расстановка по местам, поставка задачи, мотивация, организация самоконтроля,  и системы высококачественных обратных связей с высокой степенью надежности в наших социальных условиях возможно, пусть и с высоким вектором ошибки.

Не хочу наступать на больные мозоли, напоминая о тех «граблях», на которые приходилось наступать каждому предпринимателю. Поступлю гигиенично, обратив ваши взоры на МЕЧТУ.

Управлять бизнесом по интернету, находясь на даче, вполне реально, если элементы бизнес — системы,  их взаимосвязи, обладают заданными свойствами и находятся в определенных отношениях с внешней средой. При этом значения этих параметров могут колебаться в заданных пределах и только при выходе за эти пределы есть смысл вторжения хозяина бизнеса.

На мой взгляд, человек мало отличается от компьютера, точнее компьютер построен по образу и подобию человека. Свято верящие в божественную природу человека могут не бросаться в меня тапками тому как все религии, секты и политические силы используют в корыстных целях эти бизнес секреты, эти свойства человека, как на локальном, так и на глобальном уровне. О био- компьютере было сказано с целью утверждения что спроектировать и запрограммировать социальную систему заданной конфигурации можно. Равно как и управлять ею структурными и бесструктурными методами. Этичность и меру использования свойств человека как биокомпьютера предлагаю рассмотреть в другой статье, а сейчас — к МЕЧТЕ.

Все алгоритмы построения систем управления, методы управления персоналом и бизнесом давно известны, и не являются секретом. В этой статье не стоит целью их освещение, систематизация и рекомендация к применению особо эффективных. Хочу подвести к тому, для чего же нужны управленцы и бизнес управление.

Практически все мы учились в советских школах, советских ВУЗ-ах, поэтому с одинаковой легкостью можем управлять государством, лечить людей, строить дома и воспитывать детей. Шутка. Для самостоятельного построения надежной системы управления необходимо иметь соответствующие прикладные знания, навыки и умения. Это не умаляет каких-то качеств предпринимателя, а наоборот, говорит о том, что специалисты по управлению редко бывают крепкими бизнесменами. Всё дело в способности генерации бизнес – идей, целеустремленности, стойкости и тех качеств, которыми обладают только предприниматели, и никакие специальные знания этих свойств не заменят.

Мечта может стать реальностью, если предприниматель создаст команду управленцев и выстроит из них систему с заданными параметрами, или наймет нашу компанию на выполнения вышеперечисленных задач. Мы можем сказку сделать былью.

С почтением, Денис Дудник