Знання, Досвід, Мудрість. Цікава та корисна інформація / Управління бізнесом

Пословицы, афоризмы, поговорки, мудрость, крылатые фразы, цитаты, высказывания бизнесменов, предпринимателей, менеджеров, лидеров

В этой статье я собираю пословицы, поговорки, изречения, афоризмы, осознания, мудрые высказывания, крылатые фразы, цитаты, высказывания, т.е. знания, опыт и мудрость из сфер бизнеса, менеджмента, консалтинга, корпоративной культуры, одним словом деловой жизни людей, предприятий, организаций. Они принадлежат как известным людям, так и относящиеся к «народной мудрости».

Если Вы узнали автора изречения и историю его происхождения – напишите мне, с удовольствием дополню статью. Также, уверен, что и у Вас есть что сказать, написать в этой теме. Буду рад опубликовать Вашу мудрость, опыт, знание.

Пишите на е-мэйл или форму обратной связи, что в «Контактах».

Начну с такого изречения, автора которого я не знаю:

1. Бизнес должен приносить огромное удовольствие, большие деньги и немножечко усталости. Если приоритеты меняются – это не бизнес  /Автор неизвестен/

2. Если через две минуты разговора двух бизнесменов речь не заходит о деньгах –  значит, их отношения зашли в глухой угол  /Это высказывание неизвестного мне украинского политического деятеля пересказал мне назойливый продавец билетов на дорогие «культурные мероприятия»/

3. Если хочешь испортить с человеком отношения — начни их выяснять /Автор неизвестен/

4. Дело подобно автомобилю: само по себе оно будет двигаться, только под гору /Из заповедей американского менеджмента/

5. Не всегда говорить то, что думаешь – благоразумие, говорить то, про что не думаешь – лицемерие, а не думать что говоришь – глупость

Это я так перефразировал В.Либкнехта. У него это звучало так: «Вы можете не говорить того, что вы думаете, но это не значит, что вы должны говорить то, чего вы не думаете: в первом случае – это благоразумие, во втором – лицемерие»

Конечно, же у В.Либкнехта высказывание убедительней звучит

6. Не бойтесь врагов, нападающих на вас. Бойтесь друзей, льстящих вам /Генерал Обергон/

7.  На день надо смотреть, как на маленькую жизнь  /А.М.Горький/

8.  Начинать нужно с главного.  /Универсальный ключ для многих сложных ситуаций. Я его услышал от кого-то из бизнес — тренеров. Хорошо помогает в ситуации, когда не знаешь с чего начать/

9. Помните о «Факторе СНС» — страх, нерешительность, сомнение — и активно боритесь с ним  /Р.Уотермент/

У пилотов подобный фактор называется «Коэффициент офигения» и учитывается как элемент снижающий эффективность самоуправления и управления самолетом

10. Организация существует лишь по одной причине — чтобы помочь людям сделать то, что в одиночку каждому было бы не под силу  /Р.Уотермент/

11. Никогда не спорьте с дураком — люди могут не заметить между вами разницы /народная мудрость/

12. Слушать в пол уха — это тоже самое, что давить полный газ на холостом ходу: бензин расходуется, а движения вперед нет  /Лидия Стоунг, специалист по теории бизнеса/

13. Когда мы пытаемся вытащит что-то одно — оказывается что оно связано со всем остальным /Закон Муира/

14. Отличие государственного деятеля от политика в том, что политик ориентируется на следующие выборы, а государственный деятель — на следующее поколение /У.Черчилль/

15. Никто не должен ожидать повышения, пока не подготовит себе заместителя /Фредерик Тейлор, американский специалист по НОТ/

17. Все, что есть хорошего в жизни, либо незаконно, либо аморально, либо ведет к ожирению /Первый постулат Пардо/

18. Если ты совершил случайную ошибку — фирма простит тебя. Если ты отступил от морального кодекса фирмы — тебе нет прощения /Основной акцент в подготовке персонала японской компании «Мацусита Денки«/

19. Если от свободы отрезать кусочек, то вся свобода перейдет в этот кусочек /М.Бакунин/

20. Виляя хвостом, собака добывает себе пропитание, а гавкая получает лишь побои /Восточная мудрость/

21. Кто борется с обстоятельствами — тот поневоле становится их рабом /древняя мудрость/

22. Законы подобны паутине: слабого они запутывают, а сильный их прорвет /Солон/

23. Первый миф науки управления состоит в том, что она существует /Закон Хеллера/

24. Великие дела надо совершать не раздумывая, чтобы мысль об опасности не ослабляла отвагу и быстроту /Юлий Цезарь/

25. Всё искусство управления сводится к двум вещам: одарять и карать /Магомед II, турецкий султан/

26. Не давай обещаний сгоряча. Не сердись во хмелю. Не строй планы в радостном возбуждении. Не думай о предстоящих делах уставшим /Хун-Цзычен, Китай, 17 век/

27. Изучай и развивай работников и подбирай для них наиболее приемлемую работу /из принципов японского менеджмента/

28. Десять заповедей для управляющего: честность, этичность, уважение к личности, способность к коллективной работе, приверженность к исследованиям, новаторство, качество работы, приспособляемость, чувство гражданства, эффективность /Компания «Уэлкомбэрроуз» США/

29. Успех — это успеть /Марина Цветаева/

30. Многие вещи нам непонятны не потому, что наши понятия слабы; но потому, что сии вещи не входят в круг наших понятий /К.Прутков/

31. Люби ближнего, но не давайся ему в обман  /К.Прутков/ А потому сомневайся во всём и думай сам /ВП СССР/

32. Не в силе Бог, а в правде /Александр Невский/

33. Провидение – не алгебра. Ум человеческий, по простонародному выражению не пророк, а угадчик. Он видит общий ход вещей и выводит из оного глубокие предположения, подчас оправдываемые временем. Но не дано ему предвидеть СЛУЧАЯ – мощного мгновенного  ОРУДИЯ ПРОВИДЕНИЯ /А.С. Пушкин/

34. Управление представляет собой не что иное, как настраивание других людей на труд /Ли Якокка, ам.менеджер/

35. Успех сопутствует тому, кто полностью является самим собой /Рольф Ширм/

36. Лучше всего думается на коне, в постели и в отхожем месте /японская поговорка/

37. К каждому подбирать отмычку. В том искусство управлять людьми /Бальтасар Грасиан/

38. Лучше пусть тебя просят, чем благодарят: зависимые полезнее любезных /Бальтасар Грасиан/

39. Не отказывай сразу, пусть разочарование входит по капле /Бальтасар Грасиан/

40. Думай о конце дела, о том, чтобы счастливо выйти, а не о том, чтобы красиво войти /Бальтасар Грасиан/

41. Не важно что ты делаешь, важно что ты при этом думаешь /не помню откуда у меня эта поговорка/

42. Руководитель -не гид, не экскурсовод, не водитель автобуса, он управляет людьми, и его главным качеством является не вежливость, терпеливая снисходительная ласковость, а решительность /Нергеш Янош/

43. Двенадцать способов склонять людей к своей точке зрения /Дейл Карнеги/:

  • единственный способ добиться наилучшего результата в споре — это уклониться от спора
  • проявляйте уважение к мнению другого
  • если вы неправы, признайте это сразу и чистосердечно
  • вначале проявите свое дружеское отношение
  • пусть ваш собеседник с самого начала будет вынужден отвечать вам «да, да»
  • дайте собеседнику возможность выговориться
  • пусть ваш собеседник почувствует ,что идея принадлежит ему самому
  • честно пытайтесь увидеть вещи с точки зрения другого
  • проявляйте сочувствие к мыслям и желаниям других
  • взывайте к благородным побуждениям
  • придавайте своим идеям наглядность, инсценируйте их
  • бросайте вызов

44. Истина не может заставить человека быть недобрым или самоуверенным. Проявления истины всегда кротки, смиренны и просты /Л.Н.Толстой/

45. Проверяя без конца того, кому мы дали поручение, разве не уподобляемся мы человеку, выдергивающему росток из земли всякий раз с той лишь целью, чтобы удостовериться наверняка растут или нет корни /Китайская мудрость/

46. Речь нуждается в захватывающем начале и убедительной концовке. Задачей хорошего оратора является максимальное сближение этих двух вещей /Гилберт Кийт Честертон/

47. Мое слово — мое обязательство /Девиз на гербе лондонской биржи/

48. Не может управлять другими тот, кто не в состоянии управлять самим собой /Англ. пословица/

49. Закон редиски: свежесть редиски обратно пропорциональна числу звеньев, участвующих в её сборе, транспортировке и продаже /Арасланов К./

50. Не спорь с человеком, которому улыбается счастье, и не пытайся устоять перед переполненной до краев рекой /Ахикар Премудрый, сириец, 12 век/

51. Работай над собой сам — не жди, когда этим займутся посторонние люди! /Г.Юдин, сов. юморист/

52. Оптимум Грэйкюнаса: количество непосредственных контактов руководителя с подчиненными = N (N-1), где N — количество подчиненных /В.Грейкюнас, ам. ученый/

53. Сотрудничество покупается только уважением — на другую валюту его не купишь, сколько не переплачивай /ам. специалисты в обл.  человеческих отношений/

55. Пусть лучше место пустует, чем будет занято неподходящим сотрудником /Одно из правил западного менеджмента/

56. Уделяйте главное внимание не работе, а работнику /Японский лозунг/

57. «Правило Аронсона»: избыток положительных качеств может способствовать снижению привлекательности человека /А.Аронсон, англ. психолог/

58. Правильный путь такой: усвой то, что сделали твои предшественники, и иди дальше /неизвестный автор/

59. Хочешь быть умным? — научись разумно спрашивать, внимательно слушать, спокойно отвечать и переставать говорить, когда нечего больше сказать /И.Лафатер/

60. Избегайте тех, кто старается подорвать вашу веру в себя. Эта черта свойственна мелким людям. Великий человек, наоборот, внушает вам чувство, что и вы можете стать великим /Марк Твен/

61. Не цель оправдывает средства, а наличные средства оправдывают цель /Г.Юдин/

62. Кто слишком быстро хочет стать начальником своих начальников, может кончить подчиненным своих подчиненных /Веслав Брудзиньский/

63. За отсутствие врагов надо платить отсутствием успехов /Веслав Брудзиньский/

64. И после плохого урожая нужно сеять /Сенека/

65. Кто слишком боится ненависти, не умеет управлять /Сенека/

66. Если нет дальнейшего роста, значит близок закат /Сенека/

67. Не пытайтесь устранить зло, лежащее за пределами вашей досягаемости, иначе и зло не устраните, и авторитет потеряете /Теодор Рузвельт/

68. Добро должно быть рентабельно, иначе ему не выдержать конкуренции со злом /неизвестный автор/

69. Под разногласиями о средствах скрываются разногласия о целях /Макс Вебер, социолог/

70. Чтобы победить противника, не стремись стать сильнее его, а сделай его слабее себя /древнее китайское правило/

71. Слово, которое тебе поможет, ты сам себе не скажешь /Эфиопская поговорка/

72. Хорошей речь считается не тогда, когда оратор может доказать, что говорит правду, а тогда, когда невозможно доказать, что он лжет /Джонатан Линн, Энтони Джейн, англ. специалисты по проблемам бюрократии/

73. Желающий сохранить тайну да сохранит в тайне, что у него есть тайна /Джонатан Линн, Энтони Джейн, англ.  специалисты по проблемам бюрократии/

74. Не я правлю Россией, а 35 000 чиновников /Николай I/

75. Аксиома Флетчера Байрона: «Предполагается, что любой человек на данном месте будет работать также, как его предшественник. Не будет. Поэтому организации следует измениться, перестроиться и приспособиться к тому, что на данном месте находится другой человек».

76. Истинная роль главного руководителя состоит в том, чтобы управлять целостными установками организации /Честер Джемс/

77. Трудно иметь дело только с женщинами и низкими людьми. Если с ними сближаешься, то они перестают слушаться. Если же от них удаляешься, то неизбежно испытывать с их стороны ненависть /Конфуций/

78. Законы управления действуют лишь там, где много людей. А где один — там управление не годится, там нужно общение с его особыми законами /Симон Соловейчик, писатель/

79. Надо понять: если у человека нет эгоистической заинтересованности, то не будет и полной отдачи. Так уж устроен человек, и бороться с этим бесполезно /В.Леонтьев, американский экономист, лауреат Нобелевской премии/

80. Хорошие манеры состоят из маленьких жертв /лорд Честерфилд/

81. Человек — это на 90% чувства и на 10% разум /автор мне неизвестен/

82. Управлять — значит приводить к успеху других! /автор мне неизвестен/

83. Остерегайтесь «обезьян»! Каждый сотрудник, входящий в ваш кабинет, приводит толпу «обезьян» — больших и маленьких проблем, которые он хочет с вами обсудить. В действительности же он хочет только одного: пересадить «обезьян» со своих плеч на ваши, чтобы вместо него с ними мучились вы. Остерегайтесь этого! Следите за тем, чтобы каждый входящий получил своих «обезьян» назад. Или вас прельщает роль привратника обезьянника? Незаменимого управляющего , который в конце — концов согнувшись под тяжестью «обезьян» будет ходить по арене цирка? /кто-то из американских менеджеров/

84. Избыток знания порождает недостаток желания /Герберт Гросс, экономист/

85. Только признание порождает ощущение успеха /автор неизвестен/

86. Вечные истины, несмотря на то, что они вечные, нуждаются в постоянном напоминании и утверждении /Махатма Ганди/

87. Бизнес — это умение принимать правильные хозяйственные решения в условиях неопределенности /Аксиома Гарвардской школы бизнеса/

88. Экономична мудрость бытия: все новое в нем шьется из старья /Б.Шоу/

89. Не проворным достается успешный бег, не храбрым — победа, не мудрым — хлеб, и не у разумных  — богатство, и не искусным — благорасположение, но время и случай для всех их. Ибо человек не знает своего времени /Экклезиаст/

90. За порукой — расплата /Хилон, один из 7 мудрецов/

91. Три истины

Не горюй о том, что было и прошло,
Не вернешь, как ни вздыхай ты тяжко
Ты за то, что не под силу не берись,
Ты посильною задачею займись
Слову всякому не очень доверяй,
Самого себя опорой избирай

/Габдула Тукай, турецкий поэт/

92.  Провидение – не алгебра. Ум человеческий, по простонародному выражению не пророк, а угадчик. Он видит общий ход вещей и выводит из оного глубокие предположения, подчас оправдываемые временем. Но не дано ему предвидеть СЛУЧАЯ – мощного мгновенного орудия проведения  /А.С. Пушкин/

93. Факты не существуют — есть только интерпретации /Фридрих Ницше/

 94. Горе тому, кто умножает чужое могущество, ибо оно добывается умением или силой, а оба эти достоинства не вызывают доверия у того, кому могущество достается /Никколо Макиавелли/

 95. Без сомнения государи обретают величие, когда одолевают препятствия и сокрушают недруги, почему фортуна, – в особенности если она желает возвеличить нового государя, которому признание нужней, чем наследному, – сама насылает ему врагов и принуждает вступить с ними в схватку для того, чтобы, одолев их, он по подставленной ими лестнице поднялся как можно выше. Однако многие полагают, что мудрый государь и сам должен, когда позволяют обстоятельства, искусно создавать себе врагов, чтобы, одержав над ними верх, явиться в еще большем величии /Николо Макиавелли/

96. Даже если тебя и выручат из беды, это небезопасно для тебя, так как ты окажешься в положении зависимом и унизительном. А только те способы защиты хороши, основательны и надежны, которые зависят от тебя самого и от твоей доблести /Николо Макиавелли/

*** После крайних изречений Макиавелли, я решил основательней ознакомится с работами Николо Макиавелли, в результате чего появилась моя работа «Бизнесмен». Рекомендую 

97. Когда рядом со мной кто-то на кого-то начинает жаловаться у меняя есть стандартный ответ: «Я с удовольствием послушаю твой рассказ о том, что лично ты сделал для того, чтобы было по другому». /Вячеслав Гусев/

98. Если ты не являешься частью решения — значит являешься частью проблемы /Неизвестный автор/

100. Малые деньги зарабатываються тяжело, а большие — легко /Украинская топ-модель/