Пословицы, афоризмы, поговорки, мудрость, крылатые фразы, цитаты, высказывания бизнесменов, предпринимателей, менеджеров, лидеров

100) Человеческая формула В.А. Трапезникова: “знают-могут-хотят-успевают”

Знают — люди со знанием дела ставят цели, определяют пути их достижения

Могут — люди располагают возможностями, ресурсами для того, чтобы намеченным путем достичь цели

Хотят — характеризует стимулы, которыми люди руководствуются в достижении цели

Успевают — означает насколько слажено, эффективно и быстро действуют люди, чтобы достичь цели в установленные сроки.

101) Остерегайся в своих шутках:

  • задевать чужие интимные дела
  • таить кинжал издевки
  • смеяться над тем, кто что-то не понимает
  • касаться семейных дел
  • глумиться над мудрецами древности
  • поддерживать одну из сторон в споре
  • ставить человека в глупое положение
  • заставлять себя смеяться, когда не смешно
  • смеяться шутке прежде других
  • выражать свою неприязнь
  • быть многословным

(Чэнь Чао-Мо, 18 век)

102) Закон Гамперсона

Вероятность получения желаемого результата находится в обратной зависимости от силы желания

103) Закон Фетриджа

Событие, которое непременно должно произойти, не происходит, в особенности, если за этим специально наблюдают

104) Законы Бацанова

1. Произведение оснащенности лаборатории на сообразительность персонала есть константа.

Следствие: начинающих специалистов надо вводить в науку не через, а мимо комнат, начиненных приборами

2. Произведение оптимизма на компетентность есть константа.

Следствие: для переговоров с посетителями, корреспондентами, для пропаганды своей профессии, надо направлять молодых специалистов, а не бывалых скептиков

3. Произведение опытности на удачливость есть константа.

Следствие: при выборе объекта или цели исследования для принципиально новой методики первое слово надо предоставлять тому, кто менее всего смыслит в этом деле

105) Эффект Рингельмана

Средний групповой вклад при совместной работе не совпадает с суммой средних продуктивностей всех вместе взятых отдельных членов группы и выражается зависимостью: С=100-7х(К-1), где С — средняя групповая результирующая в % от идеала, равного 100%; К — число членов группы

106) Мы могли бы с равным основанием спорить о том, регулируется ли стоимость полезностью или издержками производства, как и о том, разрезает ли кусок бумаги верхнее или нижнее лезвие ножниц (Адольф Маршалл)

107) Он любил и страдал. Любил деньги и страдал от их недостатка (Илья Ильф, Евгений Петров)

108) Если перейдешь меру, то самое приятное станет самым неприятным (Демокрит)

109) Существовала и существует тонкая грань между соревнованием и побоищем… Какой бы жестокой ни была конкуренция между компаниями, неписанное правило борьбы за долю на рынке гласит, что ни одна компания не должна алчно захватывать все (Акио Морита, “Sony”)

110) Выше прибыли — только честь (Московская товарная биржа)

111) Лучше целить в совершенство и промахнуться, чем целить в несовершенство и попасть (Т.Дж. Уотсон, “IBM”)

112) Если у тебя есть нечто лучшее — предложи, если нет — покоряйся (латинская пословица)

113) Если фирма не сумеет разбить рынок на сегменты, рынок разобьет на сегменты фирму (П. Дойль)

114) Высшая ловкость состоит в том, чтобы всему знать истинную цену. Поистине ловок тот, кто умеет скрывать свою ловкость (Ф. Ларошфуко)

115) Помните, что клиенты платят вам зарплату. На одного жалующегося клиента приходится пятьдесят, которые просто уходят

116) Говорите обо мне все, что угодно, только говорите

117) Часто убеждением можно сделать больше, чем насилием (Эзоп)

118) Никакая реклама не поможет продать то, что продать невозможно (С. Паркинсон)

119) Я подготовлю себя, и мой счастливый шанс придет ко мне (Авраам Линкольн)

120) Деньги как рука или нога — или вы пользуетесь ими, или их теряете (Генри Форд)

121) Взимание налогов — это искусство ощипывать гуся так, чтобы получить максимальное количество перьев с минимумом поиска (Кольбер)

122) Берите в долг по-крупному. Так дешевле! (газета “Коммерсант”)

123) Курс — это барометр, который легко можно испортить (Чехов)

124) Нередко уходят далеко искать то, что имеют у себя дома (Вольтер)

Генри Форд

125-1) Не бойся будущего и не относись с почтением к прошлому. Кто боится будущего, т.е. неудач, тот сам ограничивает круг своей деятельности. Неудачи дают только повод начать снова и более умнее. Честная неудача не позорна, позорен страх перед неудачей. Прошлое полезно только в том отношении, что указывает нам пути и средства к развитию

126-2) Не обращайте внимания на конкуренцию. Пусть работает тот, кто лучше справляется с делом. Попытка расстроить чьи-либо дела — преступление, ибо она означает попытку расстроить в погоне за наживой жизнь другого человека и установить в замен здравого разума господство силы

127-3) Работу на общую пользу ставь выше выгоды. Без прибыли не может держаться ни одно дело. По существу в прибыли нет ничего дурного. Хорошо поставленное предприятие, принося большую пользу, должно приносить большой доход и будет приносить таковой. Но доходность должна получаться в итоге полезной работы, а не лежать в ее основании

128-4) Производить не значит дешево покупать и дорого продавать. Это скорее значит покупать сырье, материалы по сходным ценам и обращать их с возможно незначительными дополнительными издержками в доброкачественный продукт, распределяемый затем среди потребителей. Вести азартную игру, спекулировать и поступать нечестно — это значит затруднять только указанный процесс

Ошибки

129-1) Вместо работы на первый план ставятся финансы, что грозит тормозом в работе и умаляет значение настойчивого труда

130-2) Преобладающая забота о деньгах, а не о работе, влечет за собой боязнь неудачи. Эта боязнь тормозит правильный подход к делу, вызывает страх перед конкуренцией, заставляет опасаться изменения методов производства, опасаться каждого шага, вносящего изменения в положение дел

131-3) Всякому думающему прежде всего об упорном труде, о наилучшем исполнении своей работы, открыт путь к успеху

Афоризмы

132) Если вы со мной не согласны, это значит только, что вы не слушали меня (постулат менеджмента)

133) Если люди почаще бы слушали себя, то они бы меньше говорили

134) За всякое порученное дело должен отвечать один и только один человек (Бисмарк)

135) Чтобы вести людей за собой — иди за ними (Лао-Цзы)

136) … более разумен сельскохозяйственный подход: создайте хороший климат, обеспечьте соответствующую подкормку и предоставьте людям расти самим по себе. Вот тогда они вас удивят (Макгрегор)

137) Иной бесполезен в первом ряду, но во втором блистает (Вольтер)

138) Только два стимула заставляют работать людей: жажда заработной платы и боязнь ее потерять (Форд)

139) Неважно что вам говорят, вам говорят не всю правду (принцип Горда)

140) Угол зрения зависит от занимаемого места

141) Не усматривайте злого умысла в том, что вполне объяснимо глупостью (Хэилон)

142) При согласии незначительные дела вырастают, при несогласии величайшие гибнут (Гай Саллюстрий Киси)

143) Основная философия организации играет гораздо большую роль в ее достижениях, чем технологические и экономические ресурсы, оргструктура и соблюдение сроков

144) У каждой недоработки есть имя и фамилия (С. Орджоникидзе)

145) В любой неприятности искать смысла — занятие лишенное смысла (Бальтисар Грасиан)

146) Опираться можно только на то, что сопротивляется (Паскаль)

147) Критикуя — критикуй мнение, а не автора

148) Кто хочет работать ищет “средства”, кто не хочет — “причины” (Королев)

149) Когда мы тратим время на планирование — его становится больше

150) Ведущее условие служебного роста — генерация идей

151) Того, кому доверяют, за руку не держат

152) Когда невозможно уже работать напряженнее — начни работать умнее

153) Самый лучший управляющий тот, у кого хватит здравого смысла, чтобы подобрать нужных людей для исполнения того, что ему нужно, достаточно сдержанности, чтобы на это время не вмешиваться в их дела (профессор Страуб)

154) Храни порядок и порядок сохранит тебя (латинская формула)

155) Все управление в конечном счете сводится к стимулированию активности других людей (Ли Якокка)

156) Не позволяйте жить слишком спокойно тем, кто у вас работает. Не давайте им прочно обосноваться. Всегда поступайте противоположно тому, чего они от вас ожидают. Пусть все время тревожатся и оглядываются через плечо (Г. Форд)

157) “1 — 10 — 100” — формула действия в развитых странах. Если на фундаментальные исследования затрачен 1 доллар, то на НИОКР выделяется 10 долларов, а на внедрение 100

158) Руководители делятся не на молодых и старых, а на умных и дураков

159) Есть моменты, когда все удается. Не ужасайтесь — это пройдет (Ж. Ренар)

160) Никогда не рассчитывайте, что так называемый профессионал действует исключительно в ваших интересах (Дэвид Махони)

161) Образование — это умение правильно действовать в любых житейских ситуациях (Джон Хиббен)

162) Тот, кто мягко ступает — далеко продвинется на своем пути (Китайская пословица)

163) Чтобы испортить отношения, достаточно начать их выяснять

164) Тем, кто не знает, я скажу по чести: “Язык карают вместе с головой”

165) Даже маленькая практика стоит большой теории

166) Хорошие менеджеры не только делают деньги, но и создают список существования для людей (Т.Питера, Р. Уотермер)

167) После того, как вы организовались, следует выбросить организационную схему (они же)

168) Фундаментальная ошибка атрибуции: обычно мы любой успех воспринимаем как наш собственный, а любую неудачу как следствие системы (они же)

169) Человек отчаянно хочет побеждать и выделяться (они же)

170) Пока вы не поняли потребителя, вы не сможете понять существа деятельности вашего предприятия (они же)