Ukrconsult

Незалежний радник між бізнесом, логістикою та IT

Ukrconsult — незалежний радник між бізнесом, логістикою та IT. Ми не починаємо з продажу конкретної TMS, WMS, ERP або технології. Спочатку з’ясовуємо, що потрібно бізнесу.

Послуги для керованого запуску

Для транспортних і логістичних компаній, що обирають та впроваджують TMS, WMS, ERP.

01IT-аудит і цифрова стратегія

Зрозуміти, де бізнес втрачає час, гроші та контроль — і скласти реалістичний roadmap цифровізації.

Обговорити
02TMS та автоматизація транспорту

Спроєктувати керований процес від заявки до закриття рейсу без прив’язки до конкретного TMS-вендора.

Обговорити
03Системна інтеграція для логістики

Об’єднати TMS, WMS, ERP, CRM, GPS/IoT, документообіг та зовнішні платформи в один керований контур.

Обговорити
04WMS та складська логістика

Цифровізувати фізичні складські операції та синхронізувати склад із транспортним і корпоративним контурами.

Обговорити
05Data & Analytics для логістики

Перетворити розрізнені операційні дані на узгоджені KPI та рішення для керівництва.

Обговорити
06AI та інтелектуальна автоматизація

Автоматизувати конкретні операції з документами, заявками, листуванням і даними з обов’язковим контролем людини.

Обговорити

Що має змінити нова система

Структуруємо проблеми до вибору технології та обсягу впровадження.

  • Облік ведеться вручну і в різних файлах

    Дані дублюються, а зведення для керівника збирається довго.

  • ✕✕

    Статус рейсу і доставки видно лише постфактум

    Диспетчер, клієнт і керівник бачать різні картини перевезення.

  • ✕✕✕

    Процеси тримаються на конкретних людях

    Відпустка чи звільнення зупиняє розрахунки та погодження.

Рішення

Компоненти цільового контуру

Ukrconsult — незалежний галузевий IT-консалтинг для транспорту та логістики.

Рішення

Транспорт і логістика

Транспортний документообіг, електронні ТТН, GPS-моніторинг і геозони, облік пального, дані CAN-шини, ERP/API-інтеграції та портові процеси — в одному керованому контурі.

Обговорити
Рішення

ІТ-консалтинг

Аудит процесів та інформаційних систем, цільова архітектура, оцінка ризиків, бюджет і roadmap — і підготовка реалізації без прив’язки до вендора.

Обговорити
Рішення

Системна інтеграція

Інтеграція процесів, даних і API: TMS, WMS, ERP, CRM, телематика, документообіг та зовнішні сервіси з єдиною моделлю ролей і безпеки.

Обговорити
Рішення

Автоматизація процесів

BPM та low-code: маршрути, ролі, правила, SLA, інтеграції й аналітика процесів — з контролем людини на критичних кроках.

Обговорити
Рішення

Розробка софту

Кастомні модулі, корпоративні системи, API та веб- і мобільні інтерфейси навколо реальних процесів логістики.

Обговорити
Рішення

Впровадження документообігу

Обстеження процесів, налаштування СЕД, маршрути документів, КЕП, електронний архів, пошук, міграція та супровід.

Обговорити

Середовища застосування

Для транспортних і логістичних компаній, що обирають та впроваджують TMS, WMS, ERP.

Автомобільні перевізники

Єдиний процес для заявок, рейсів, водіїв, автопарку, GPS, палива, тарифів, документів і взаєморозрахунків.

Freight Forwarding & 3PL

Керування заявками, підбором перевізників, тарифами, статусами, документами та прибутковістю кожного перевезення.

Warehousing & Distribution

Синхронізовані склад, відвантаження, транспорт, запаси та корпоративний облік.

Manufacturing & Retail Logistics

Наскрізна логістика для виробників, ритейлу й дистриб’юторів, які не вважають себе логістичними компаніями.

Multimodal & Transport Infrastructure

Архітектура взаємодії для терміналів, портів, контейнерних, залізничних і мультимодальних операторів.

Інший тип логістичного бізнесу

Якщо ваш сегмент не входить до п’яти основних, опишіть процеси й задачу — визначимо релевантний формат роботи.

Практичний результат

Без вигаданих показників: лише зміни, які має забезпечити рішення.

  • 01

    Vendor-independent

    Готовий продукт, модернізація, інтеграція або custom development — вибір визначає задача.

  • 02

    Від бізнес-проблеми

    Спочатку знаходимо втрати часу, грошей і контролю; потім проєктуємо рішення.

  • 03

    На боці замовника

    Допомагаємо сформувати вимоги, оцінити вендорів і контролювати впровадження.

  • 04

    Прозорий обсяг

    Кожен етап має зафіксований результат, критерії приймання та чесну оцінку обсягу.

Чотири етапи запуску

Рухайтеся контрольованими кроками.

  1. 01

    Діагностика

    Цілі, обмеження та поточний ландшафт.

  2. 02

    Проєктування

    Цільова схема й критерії приймання.

  3. 03

    Впровадження

    Налаштування та перевірка сценаріїв.

  4. 04

    Передача

    Документація, навчання й підтримка.

Питання перед стартом

Коротко про формат роботи.

З чого почати?

З діагностики задачі й поточного системного контуру.

Чи можна запускати частинами?

Так, кожна ітерація має самостійний результат.

Чи прив’язуєтесь до конкретного вендора?

Ні. Рішення обирається під задачу: готовий продукт, модернізація, інтеграція або custom development.

Що ми отримаємо після діагностики?

Карту процесів і систем, перелік втрат і ризиків та реалістичний roadmap із критеріями приймання.

Почнімо з вашої задачі

Для транспортних і логістичних компаній, що обирають та впроваджують TMS, WMS і ERP, — визначимо реалістичний перший етап без зайвого масштабу.